Schlagwort-Archive: Nachhaltigkeit

Organisationswerkzeuge

Dokumentation & Nachhaltigkeit durch
Planungs- & Organisationswerkzeuge

Workshop-Reihe Organisationswerkzeuge

Kennen Sie das? In Ihrem Betrieb wurde ein Problem gelöst. Schön. Sie freuen sich, aber leider nicht lange. Denn Ihnen fällt auf, dass das Problem irgendwann wieder auf der Agenda steht und wieder und wieder und wieder

…und täglich grüßt das Murmeltier

So ging es mir mit der Inventur in einem Betrieb, in dem ich noch als Angestellter gearbeitet habe. Sie war jedes Jahr katastrophal, weil in jedem Jahr die gleichen Fehler bei der Warenverbuchung gemacht wurden.

Zur Inventur wurden alle Fehler entdeckt und bereinigt, aber leider Weiterlesen

Mikrotrainings

Mikrotrainings & Workshops
Entwicklung, Transfer, Begleitung

Welche Erfahrungen haben Sie mit herkömmlichen Trainings?

  • Manche Teilnehmer sehen in Seminaren den richtigen Ansatz, weil Sie mit Unterlagen, Anleitung des Seminarleiters und Selbststudium Zugang zum Themengebiet erhalten und den Praxistransfer schaffen.
  • Andere brauchen persönlichere Anleitung als ein Seminar bietet, um Praxisbezug herzustellen und die Umsetzung zu realisieren.
  • Anderen Teilnehmern fehlt schlicht Zeit zur persönlichen Vertiefung und Umsetzung. Weiterlesen

Nachfolge und Übergabe

Nachfolge professionell und ganzheitlich meistern

Ein typisches Szenario einer Nachfolge

Mein Vater hätte mich gerne für seine Nachfolge in seiner erfolgreichen Firma als Bewerber gesehen, doch ich habe abgelehnt. Denn in der Firma war kaum etwas dokumentiert, vieles war lediglich im Kopf meines Vaters gespeichert. Ich glaubte, kaum die Art von Unterstützung von ihm bekommen zu können, die ich mir gewünscht habe. Meine Befürchtung war ein ewiges Hin und Her zwischen zu viel und zu wenig Freiräumen. Ich war m.E. nicht der erfolgreiche Vertriebstyp, der ich seiner Meinung nach offenbar hätte sein müssen. Ich verfügte nicht über genug Selbstbewusstsein, um unabhängig von meinem Vater eigene Wege einzuschlagen und das in mich gesetzte Vertrauen zu rechtfertigen, die Firma auf die „richtige“ Weise zu führen. Und überhaupt: Mir waren ganz andere Dinge wichtig als meinem Vater.

So oder anders könnte die Äußerung eines potenziellen Nachfolgers lauten, dem die Nachfolge des familiären Betriebes (zu früh) angetragen wird und das Angebot ausschlägt.

In diesem Artikel zeige ich die relevanten Fragestellungen auf, die bei einer Nachfolge zu beachten sind und im obigen Beispiel Vater und Sohn/Tochter wahrscheinlich sehr geholfen hätten. Weiterlesen

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung

Von der Einmal-Lösung zur dauerhaften Regelung

Kennen Sie das? In Ihrem Betrieb wurde ein Problem gelöst. Schön. Sie freuen sich, aber leider nicht lange. Denn Ihnen fällt auf, dass das Problem irgendwann wieder auf der Agenda steht und wieder und wieder und wieder. Weiterlesen