Unser Service für Sie

Wir bieten einiges an Service, auf den wir in unseren Workshops und in der Beratung aufmerksam machen. Hier ein Überblick über die wichtigsten Services, die Sie unbedingt kennenlernen sollten.

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Hier können Sie unseren vierteljährlichen Newsletter bestellen, falls Sie unsere Artikel lesen wollen, aber unseren Blog nicht aktiv besuchen wollen. Unsere Themen:

  • Alle Themen rund um Beziehungsarbeit in Unternehmen
  • Tipps und Tricks für den Führungs- und Managementalltag
  • Neuigkeiten über unsere Dienstleistungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung

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Vorträge

Vorträge

  • Agiler führen für mehr Erfolg? -- Warum New Work und Agilität so oft scheitern
    Dieser Vortrag ist eine Vertiefung zum Thema 9 Levels vor dem Hintergrund von Industrie 4.0, Digitalisierung und Vernetzung. Industrie 4.0 wird nicht nur technische Anforderungen stellen, sondern auch Anforderungen an die Menschen in Unternehmen: Innovationskraft, Flexibilität, Schnelligkeit, Selbständigkeit, interdisziplinäres Arbeiten. Doch was davon ist für Ihr Unternehmen in ihrer Branche wirklich sinnvoll? Wir zeigen Wege auf, wie Sie Organisation, Teams und Ihre Mitarbeiter agiler machen können. Für Teilnehmer ist der Vortrag deswegen ein Aha-Erlebnis, weil über das 9 Level Value System (9 Werte-Ebenen) deutlich wird, welche Reifungsprozesse Mitarbeiter durchlaufen müssen, um überhaupt agil arbeiten zu können. Ich zeige auf, wie lange dieser Reifungsprozess dauern und wie man ihn angehen kann und warum New Work und Agilität so oft scheitern. Es geht um einen praxisorientierten und dennoch wissenschaftlich fundierten Ansatz mit viel Literaturverweisen.
  • Kosten- & Nutzenvorteile von psychometrischen Verfahren fürs Recruiting
    Stellen Sie sich vor, Sie engagieren mit viel Aufwand eine(n) Mitarbeiter(in): Stellenausschreibung, Bewerbungen sichten, Auswahl, Einstellung, Einarbeitung, Schulungen etc. Und am Ende stellt sich heraus, der Mitarbeiter passt nicht. Teuer!
    Wir listen die Kosten eines missglückten Recruitings bzw. der Mitarbeiterentwicklung auf und stellen sie den Kosten- und Nutzenvorteilen gegenüber, die fünf einfach anzuwendende Test-Verfahren (9 Levels, KODE(X), TMS, MPA/Reiss-Profile, Team Performance nach Drexler/Sibbet) haben. Damit verringern Sie nicht nur die Gefahr von Fehleinstellung und Fehlinvestitionen, sondern wir machen deutlich, wie Sie der Fluktuation wirksam begegnen können und gleichzeitig die Mitarbeiter- und Teamführung verbessern. Kleine und mittlere Unternehmen kommen über diese fünf Verfahren an aufwändigen Assessement-Centern vorbei und profilieren sich gegenüber den Großen im Wettbewerb um gute Mitarbeiter. Der Vortrag bietet nicht nur die Gelegenheit, zwei recht neue Verfahren auf dem deutschen Markt kennenzulernen, sondern bietet auch den Vorteil des Erfahrungsaustauschs.
  • Team Performance steigern mit System
    Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet ist ziemlich neu auf dem deutschen Markt. Es hilft Ihnen, Höchstleistungen mit Ihren Teams zu erreichen. Das Modell ist einfach aufgebaut und sehr einleuchtend. Durch einen wirklich sehr günstigen Fragebogen ist es Geschäftsführern, Teamleitern und Coaches möglich, Hinweise zu erhalten, woran es klemmt und mit passenden Maßnahmen effektiv Abhilfe zu schaffen. Dieses Modell wird sich als ein Standard verbreiten, weil es gut und klar gegliedert ist und Unternehmern die Möglichkeit bietet, auf dem unübersichtlichen Markt schneller einen lokalen Trainer, Coach und Berater zu finden, der nach einem anerkannten Standard arbeitet.
  • Was jungen Leuten und Auszubildenden heute fehlt, um sich ins Unternehmen "reibungslos" einzufügen und mitzuziehen
    Die jungen Leute von heute sind anders als wir früher (Jahrgang 1970 und davor). -- Was ist passiert? Woran liegt das? Wie können Sie im Betrieb damit wirksam umgehen? Wie kommen etablierte Mitarbeiter mit den jungen Leuten auf einen gemeinsamen Nenner? Dieser Vortrag baut auf den Erkenntnissen von 9 Levels auf und beantwortet die anfangs gestellten Fragen.

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Wie ist es um Ihr Unternehmen bestellt?

7-Felder-Analyse

Mit den 7 Feldern Wirksamer Beziehungsarbeit klopfen Sie und Ihre Mitarbeiter anhand von 235 Kriterien die Vitalität Ihres Unternehmens ab. Stellen Sie das Ergebnis in nur wenigen Schritten für sich und Ihre Mitarbeiter bildlich dar oder fragen Sie nach unserer Unterstützung. Das Instrument steht zum kostenlosen Download bereit.

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  • Das Dokument hat A2-Größe.
  • Sollten Sie es nicht ausdrucken können, schicken wir es Ihnen gerne zu.
  • Die erste Seite dient der Analyse. Gehen Sie Tabelle für Tabelle durch und bewerten Sie
    1. die Wichtigkeit jedes Kriteriums
    2. die tatsächliche Ausprägungsstärke jedes Kriteriums
  • Die zweite Seite dient der Darstellung der Ergebnisse. Übertragen Sie jede Tabelle in ein Radar-Chart.
  • Nun sehen Sie auf einen Blick in welchen Bereichen die Abweichung zwischen SOLL und IST aus Ihrer Sicht zu weit auseinander liegt. Dort liegen für Sie potenzielle Handlungsfelder, für die wir gerne unsere Unterstützung anbieten. Fragen Sie uns danach.

 

INQA-Unternehmens-Checks

Alternativ stehen Ihnen die kostenlosen INQA-Unternehmens-Checks der Offensive-Mittelstand zur Verfügung, die mit der "Initiative Neue Qualiät der Arbeit" ins Leben gerufen wurden. Auch hier stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

zu den INQA-Checks

Aktuelle Unterlagen anfordern

Der spezielle Service für unsere Kunden

Alle Seminarunterlagen, die wir Ihnen aushändigen, verfügen über eine Versionsnummer. Da wir unser Material ständig erweitern und verbessern, kann es passieren, dass Ihre Unterlagen schon bald nicht mehr aktuell sind. Wir wollen, dass Sie immer am Ball bleiben.

Gehen Sie in unseren geschützten Kundenbereich und verschaffen Sie sich einen Überblick über unsere Trainer-Handbücher. Finden Sie dort eine aktuellere Versionsnummer, als die in Ihren Seminarunterlagen, dann fordern Sie die Unterlagen an. Wir schicken Sie Ihnen auf elektronischem Wege zu.

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Downloads

Hilfreiche Unterlagen

Hier finden Sie eine Liste von Dokumenten, die Sie für Ihre Zwecke herunterladen können.

  • Arbeitspaket beschreiben & übergeben
    Sie möchten eine Aufgabe an eine Person übertragen oder es von der Person gründlich durchdenken und beschreiben lasse? Dann schauen Sie sich dieses Formular an. Es wird insbesondere im Projektmanagement verwendet.
  • Denken & innovieren mit Youi© v3.0
    Mit diesem PDF-Dokument können Sie unser Männchen Youi© dazu nutzen, bestimmte Vorhaben mit Hilfe der 7 Wirkungsfelder der Beziehungsarbeit strukturiert zu analysieren und neu zu gestalten. Leitfragen helfen Ihnen dabei. Probieren Sie es aus.
  • Fragebogen zur persönlichen Arbeits- & Lernmethodik
    Wir sprechen Teilnehmer auf Ihre Arbeits- und Lernmethodik an und stellen fest, dass sich viele kaum Gedanken darüber machen. Speziell als Führungskraft ist es wichtig zu wissen, wie Teammitglieder lernen, um sie optimal unterstützen zu können. Mit dem kurzen Fragebogen können Sie sich selbst und Mitarbeiter an das Thema heranführen.
  • Offene-Punkte-Listen v3.1
    Es handelt sich um 3 Excel-Dokumente zur zuverlässigen Nachverfolgung von offenen Punkten aus Besprechungen, Aufgabenliste für einen Projektplan und eine Liste zur Verbesserung von Programmierungen und Prozessabläufen.
  • Persönliche Zeiterfassung v1.0
    Von Zeit zu Zeit ist es sinnvoll zu prüfen, wie viel Zeit auf welche Tätigkeiten entfällt, entweder um festzustellen, wo die Zeit geblieben ist oder um Transparenz gegenüber Ihrer Führungskraft herzustellen. Mit diesem Excel-Dokument können Sie Zeiten für sich erfassen und auswerten. Es besteht die Möglichkeit festzustellen, wie viel Zeit in die von TMS definierten acht Tätigkeitsbereiche fällt, die von Ihnen präferiert werden (siehe 8 Teamrollen).
  • Stakeholder-Erfassung v2.0
    Zur qualifizierten Erfassung von Stakeholdern und deren Betroffenheit, zur Ableitungen passender Einbindungsstrategien beruhend auf Macht und Einfluss sowie zur Steuerung der Wirkung von Stakeholdern, bieten wir diese Dokumentvorlage an.
  • Verkauf-Gesprächsführung-Dialog v3.0
    Mit diesem Dokument lässt sich ein Verkaufsgespräch professionell und strukturiert protokollieren. Der Nutzen liegt in einer gründlichen Qualifizierung der Kundenbedürfnisse. Nichts geht mehr verloren! Außerdem erhalten Sie wichtige Anregungen zur Gestaltung des Verkaufsgesprächs durch alle Verkaufsstufen hindurch. Probieren Sie es aus!

 

Folgende Downloads übers Kunden-Login

Nutzen sie als Kunde unser Login und erhalten Sie exklusiv Zugriff auf Dokumentvorlagen, die in Mikrotrainings und Workshops besprochen und angewendet wurden.

  • 6 Fragen zur Stellenbeschreibung (Job-Design-Analyse)
    Ein typisches Problem einer Stellenbeschreibung besteht dann, wenn ein Mitarbeiter z.B. nicht weiß, ob er die nächste Arbeitsminute lieber mit Produktdatenbankpflege oder doch lieber mit Akquise verbringen soll. Eines wird u.U. dauerhaft zu kurz kommen. Sollten Sie diese Problemstellung in Ihrem Betrieb haben, so bieten Sie evtl. einen unmöglichen Job! Mit diesem Instrument gehen Sie der Sache auf den Grund.
  • Formular für den Mitarbeiterjahresdialog
    Dieses Dokument dient zur strukturierten Erfassung eines Mitarbeiterjahresdialogs, das 1 bis 2 Mal im Jahr durchgeführt werden sollte.
  • GMF-Fragebogen (Selbst- und Fremdeinschätzung)
    Diese Fragebogen hilfen Ihnen, grundlegende Führungseigenschaften an sich selbst zu hinterfragen und Kollegen gezielt um Rückmeldung zu bitten. Es bietet Ihnen den Einstieg in ein kleines 360°-Feedback, dass Sie selbst anstoßen können.

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Test-Zugänge

Zugänge zu Testplattformen

  • Testzentrale
    Hier finden Sie eine Vielzahl von Tests, um Ihr Unternehmen, sich selbst und Ihre Mitarbeiter besser zu verstehen.
  • Zugang zu 9 Levels
    Unser Partner 9 Levels - 9 Level Value Systems von Rainer Krumm - bietet Zugang zum Online-Fragebogen PVS, GVS und OVS
  • Zugang zu TMS
    Unser Partner TMS - Team Management Services - bietet Ihnen einen Zugang zum TMS-Profil. Auf Anfrage erhalten Sie von uns die Zugangsdaten.
Literaturempfehlungen

Empfehlungen für Ihre Unternehmensbibliothek

  • Anne M. Schüller: Das Touchpoint-Unternehmen -- Mitarbeiterführung in unserer neuen Businesswelt, Gabal 2014
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau-halb etwas reißerisch, aber die Dringlichkeit und Tiefe des heutigen Wandels gut auf den Punkt gebracht, aufrüttelnd
  • Franziska Brandt-Biesler, Rainer Krumm: So wird verkauft -- Werteorientiertes Verkaufen mit den 9 Levels, Gabal 2015 -- auch als Hörbuch zu haben
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 sehr gut strukturiert und erklärt → Rezension
  • Fredmund Malik: Führen, Leisten, Leben -- Wirksames Management für eine neue Zeit, Heyne 2001
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 Grund legend, gehört in jede Unt.-Bibliothek
  • Friedemann Schulz von Thun, Johannes Ruppel, Roswitha Stratmann: Miteinander reden -- Kommunikationspsychologie für Führungskräfte, Rowohlt 2006
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau-halb
  • Gary Chapmann und Paul White: Die 5 Sprachen der Mitarbeitermotivation, 2. Auflage, francke 2013
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2
  • Lars Vollmer: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen, intrinsify.me 2017
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau-halb kurz und sehr gut zu lesen
  • Manfred Gührs und Claus Nowak: Das konstruktive Gespräch -- Ein Leitfaden, Limmer 2006
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau-halb
  • Manfred Gührs und Claus Nowak: Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams – Teamarbeit, Teamentwicklung, Teamberatung, Limmer 2010
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau-halb
  • Marion Küstenmacher, Tilmann Haberer, Werner Tiki Küstenmacher: Gott 9.0 -- Wohin unsere Gesellschaft spirituell wachsen wird, Gütersloher Verlagshaus 2010
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau-halb erweitert den Horizont in jeder Beziehung → Rezension
  • Martina Bär-Sieber, Rainer Krumm, Hartmut Wiehle: Unternehmen verstehen, gestalten, verändern -- Das Graves-Value-System in der Praxis, 3. Aufl., Springer-Gabler 2014
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 anspruchsvoll, aber sehr gut → Rezension
  • Niels Pfläging und Silke Hermann: Komplexithoden -- Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität, Redline 2015
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 kurz & knapp, sehr gut illustriert
  • Marshall B. Rosenberg: Gewaltfreie Kommunikation -- Eine Sprache des Lebens, Junfermann 2013
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2
  • Rainer Krumm: 9 Levels of Value Systems -- Ein Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen und Kulturen, werdewelt 2014
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 kurz & knapp, gut verständlich
  • Rainer Krumm: Werteorientiertes Führen -- In 30 Minuten wissen Sie mehr, 2. Aufl., Gabal 2014
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2
  • Rainer Krumm: Change ist doof! -- Warum sich Mitarbeiter gegen Veränderungen wehren, werdewelt 2016
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 leicht zu lesen, schön illustriert, gut für Einsteiger ins Thema Change
  • Rainer Schmid: Immer richtig miteinander reden -- Transaktionsanalyse in Beruf und Alltag, Junfermann 2009
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2
  • Stephen R. Covey: Die sieben Wege zur Effektiviät -- Ein Konzept zur Meisterung Ihres beruflichen und privaten Lebens, Wilhelm Heyne 2000
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 eines der erhellendsten Bücher, die ich je gelesen habe.
  • Svenja Hofert: Agiler führen -- Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität, Springer Gabler 2016
    Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2Sternchen-blau2 anspruchsvoll, profund, Zusammenhänge gut erklärt, Beschreibung von praktischen Vorgehensweisen

 

Ihre Sicherheit

Teil unseres Service ist es natürlich, dass Sie unsere Internetseiten möglichst gefahrlos besuchen können. Deswegen setzen wir auf unseren Internetseiten einen Virenscanner ein und verschlüsseln unsere Daten. Die folgenden Siegel zeigen den aktuellen Stand der Sicherheit.

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Sven Löbel
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