Leistungen

Wir wenden uns an Unternehmen mit ca. 30 bis 800 Mitarbeitern vornehmlich aus dem Raum Nordschwarzwald. Wir wollen für unsere Kunden leicht erreichbar sein oder ihnen vor Ort kurzfristig zur Verfügung stehen — ohne lange Anreise. Unsere Kunden stammen vorwiegend aus den Bereichen Produktion, Bau, Einzelhandel, Pflegebereich und Gemeinden. Wir begleiten unsere Kunden langjährig und pflegen eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unsere Leistungen im Überblick:

 

1. Organisationsentwicklung & Change-Prozesse

Veränderungen stehen dann an, wenn der Markterfolg nachlässt oder sich Veränderungen des Geschäftsumfelds andeuten, für die Sie sich frühzeitig wappnen möchten. Veränderungen verlangen nach der Anpassung des Führungsverhaltens, weil Wandel sonst scheitert. Wir helfen Ihnen den notwendigen Veränderungsprozess einzuleiten und erfolgreich zu bestehen. Wir legen Wert auf die frühzeitige Einbeziehung aller Betroffenen und Beteiligten Personen, um den Veränderungsprozess nachhaltig zu verankern und so den bestmöglichen Erfolg für das Unternehmen zu gewährleisten. Weiterlesen →

Veränderung & Change-Prozesse

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2. Training, Coaching & Beratung

Die Organisationsentwicklung wird durch passende Personalentwicklung gestützt. Es braucht Training, Coaching und Beratung auf 7 Wirkungsfeldern — von der Persönlichkeitsentwicklung bis hin zu Werten und Unternehmenskultur. Diese Wirkungsfelder bilden ein schlüssiges System, um Führungsverhalten und Arbeitsbeziehungen angemessen zu professionalisieren. Weiterlesen →

Vital durch wirksame Beziehungsarbeit

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3. Unternehmensübergaben

Eine besondere Art der Organisationsentwicklung stellt das Thema Unternehmensübergaben dar. Wir unterstützen Sie darin Ihr Unternemen für die Nachfolgegeneration fit zu machen. Im Fokus stehen alle Führungsfragen, Ziele und Strategien, die ein Unternehmen auf dem Markt schlüssig ausrichten und gleichzeitig Mitarbeiter und Teams gezielt darauf abstimmen. Ziel ist es, in Zeiten des Übergangs und der Unsicherheit den Faden der Führung und guter Beziehungen nicht abreißen zu lassen: nicht für Mitarbeiter, nicht für Kunden und auch nicht für Geldgeber. Eine vitale, selbständige und geschäftstüchtige Belegschaft stellt einen erheblichen Unternehmenswert dar, der über Wissensbilanzen aktiv dargestellt werden kann und bei Banken Beachtung findet. Weiterlesen →

Unernehmensübergabe & Nachfolge

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4. Erstellung von Wissensbilanzen

Die Erstellung einer Wissensbilanz für Ihr Unternehmen ist sinnvoll, weil Sie damit Potenziale in Ihrem Unternehmen erfassen, sichtbar machen und gezielt einer Nutzung zuführen, die auf andere Weise kaum möglich wäre. Das ist nicht nur bei Unternehmensnachfolgen wichtig, um den Wert Ihres Unternehmens sichtbar zu machen, sondern dient auch Banken gegenüber dem Ziel, die eigenen Fähigkeiten und Potenziale sichtbar zu machen und letztlich die Unterstützung von Geldgebern zu erhalten, die Ihr Unternehmen verdient. Schließlich passt dieses Instrument und die dazugehörigen Methoden, unsere Philosophie Wirksamer Beziehungsarbeit für vitale Unternehmen© messbar zu machen und für den eigenen Unternehmenserfolg kontrolliert und gezielt einzusetzen. →Weiterlesen

Wissensbilanzen

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Ein Ersttermin ist selbstverständlich kostenlos und dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Wir kommen gerne zu Ihnen. Oder rufen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Sie.

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Sven Löbel
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